Курсова работа по управленско счетоводство.
С молба за разработка на една от посочените теми.
ПРИМЕРНИ ТЕМИ ЗА КУРСОВИ РАБОТИ ПО УЧЕБНАТА ДИСЦИПЛИНА „УПРАВЛЕНСКО СЧЕТОВОДСТВО – ОСНОВЕН КУРС”
1. Управленското счетоводство (Управленския счетоводен анализ) като практическа дейност и учебна дисциплина. Разлики между финансовото и управленското счетоводство.
2. Класификация на разходите за целите на управленското счетоводство. Постоянни и променливи, преки и непреки, производствени и непроизводствени, съответстващи и несъответстващи, завършени и незавършени, контролируеми и неконтролируеми.
3. Разпределение на непреките производствени разходи в съответствие с МСС 2.
4. Анализ на зависимостта „Разходи-обем-печалба”. Показатели за сигурност (поле на сигурност) – същност и видове. Приложение на показателите за сигурност. Показателят „оперативен ливъридж”- същност и приложение.
5. Същност на калкулирането като процес на установяване на себестойността на продукцията и услугите.
6. Калкулиране на себестойността по променливи разходи.
7. Калкулиране на себестойността по производствени разходи.
8. Калкулиране на себестойността по поръчки.
9. Специфика на калкулиране на строителна продукция.
10. Калкулиране на себестойността по технологични процеси.
11. Калкулиране на себестойността при наличието на брак в производството.
12. Калкулиране на себестойността на базата на дейности (АБС метод за калкулиране).
13. Калкулиране на себестойността на взаимосвързана продукция.
14. Същност на бюджетирането и бюджетния процес в предприятието.
15. Съставяне на бюджет за доставката и изразходването на материали.
16. Съставяне на производствен бюджет.
17. Съставяне на бюджет за продажбите.
18. Съставяне на бюджет за общопроизводствените разходи. Съставяне на бюджет за непроизводствените разходи.
19. Съставяне на бюджет за парични постъпления и бюджет за парични плащания.
20. Вземане на нерутинни решения чрез управленски счетоводен анализ.
21. Обосноваване на вземане на решение за покупка или производство на компонент.
22. Обосноваване на вземане на решение за закриване на дадено звено (сегмент).
23. Центрове за отговорност в предприятието – същност и видове.
24. Възможности за организиране на центрове за отговорност в предприятието.
25. Центрове за отговорност в предприятие ……….. – възможности за усъвършенстване на организацията им.
|