Анализирайте наличието на всички дейности от системата за управление на човешките ресурси и изведете основните характеристики. Най-ценната инвестиция Валери Андреев избягва да нарича хората във фирмата си работници или служители. За него те са сътрудници - с няколко от тях са тръгнали заедно в частния бизнес преди 21 години. Днес работят заедно, с мнозина дори прекарват отпуските си заедно. "Приемам всеки от тях като много близък мой съратник", обобщава собственикът на SAT. Това е и част от разбирането му за успешен бизнес - всички да дърпат колата в една посока и да споделят ценностите на компанията. "Подбирал съм лично колегите във фирмата. Ако искате, вярвайте, но съм гледал дори и по характер да си пасват", казва Андреев. Това си има логична причина: "Когато си дълго време в командировка с някого, ти си постоянно с този човек, живееш с него, споделяш с него, все едно, че се жениш за него." Затова за Валери Андреев е особено важно хората, които работят в компанията му, да работят със сърце. "Разчитам и на интуицията при подбора и досега не съм се излъгал", твърди още собственикът на SAT. Макар да не е специалист по човешки ресурси, изглежда, кадровата му политика има успех - за 21 години досега напусналите фирмата му се броят на пръсти. И как да напуснеш такава компания, в която буквално всеки ден се създава нещо ново и заплатите растат паралелно с увеличаването на печалбата и работата? Когато неотдавна един вестник написа, че работещите в SAT получават заплати между 6 и 8 хил. лв. месечно, мнозина сметнаха това за някакъв рекламен трик. В чисто българската инженерингова компания SAT основният персонал - процесните инженери, получават между 6 и 8 хил. лв., а мениджърите - около 10 хил. лв. месечно. Помощният персонал се подписва срещу сума от 1000 лв. "Хората са си ги заслужили", кратко отговаря мениджърът на учудването ми от числата. Но уточнява, че в сумата се включват както парите за извънреден труд (а той е много), така и различни видове бонуси. "Заплатите се допълват всяко тримесечие с около 10% в зависимост от текущите резултати; има и допълнителен годишен бонус, който е около 20%; още толкова се полага за извънредния труд", обяснява той. Президентът на SAT е прозрял, че тъкмо хората създават най-голямата стойност на инженеринговата фирма, а специално тези, които работят при него, имат нужда и от допълнително обучение, за да станат истински специалисти по автоматизация. "Това е една от много съществените причини за високото заплащане", подчертава Андреев. "В нашата област е изключителна рядкост да намериш готов специалист. Затова ги обучаваме по няколко години, влагаме много грижи и време, а после ги обичаме и ги пазим", обобщава кадровата си политика собственикът на SAT. Той смята за грешка мотото на много други мениджъри "Да съхраним евтината работна ръка": "С едно кликване в интернет моите специалисти могат да си намерят работа по целия свят, а аз искам да ги запазя тук - за това трябва сериозен стимул." УЧР Макар и не единствени, парите си остават особено важни за това. Андреев обяснява, че дава "европейски заплати", но "само срещу реално извършен труд". Осъзнал е, че "при нас е много по-трудно, отколкото в Западна Европа - там трудно може да видиш някой да работи до късно вечер или в събота и неделя". Стимул е също да работиш в компания, където всеки ден се създава нещо различно, е мнението на Валери Андреев. В SAT правят точно това - "подобряваме екологията, променяме визията на работещите в индустрията, изобщо - сменяме интелектуалното ниво на работата, а това носи огромно удовлетворение". "За нас най-добрата реклама е добре работещата система", обобщава мениджърът. Днес той е наясно със своя бизнес план за следващите три години. "Знам какво ни предстои до края на годината на 100%, за следващата година - около 75%, а за 2023 г - около 60%", обобщава той в подкрепа на тезата, че планирането е твърде съществена предпоставка за успешен бизнес. И полу на шега добавя мотото в една от книгите на Кърт Вонегът: "Не е задължително да си луд, за да работиш при нас, но помага." Възнагражденията не са единствената причина 80-членният екип на фирмата да нарича работното си място "рая на земята". Какво означава за тях земният рай ли? Освен да получаваш достойно заплащане за труда, да обичаш работата си и да се забавляваш с нея, да си удовлетворен, че буквално всеки ден създаваш нещо ново, при това на световно равнище, да се разбираш с колегите си, за да не ти тежат многото часове извънреден труд и дългите командировки. Тъкмо върху тези принципи се гради мениджърската философия на президента и собственика на SAT Валери Андреев.