Преглед на домашна работа
Активност в домашните:
Няма отговори

ИЗГРАЖДАНЕ НА УСТЕШЕН РАСТЕЖ В ДЪЛГОСРОЧЕН ПЛАН: прочетете текста и отговорете на въпросите след него

Отговаряне на въпросите като текст.

Virgin се появява с гръм и трясък на британската сцена през 70-те години на миналия век
с иновативния проект на Ричард Брансън Virgin Records, която компания подписва
договори с неизвестни изпълнители и стартира маратон от публичност, който
продължава и до днес. Ексцентричният предприемач я продава през 1992 г. на ThornEMI
за 1 млрд. долара, но пък е изградил над 200 други компании по цял свят, чиято
обща доходност е за над 16 млрд. евро.
     
Името Virgin е третият най-уважаван бранд във Великобритания и заедно с личността
Брансън сам по себе си помага да се продава такъв широк спектър от стоки и услуги като
самолети, влакове, финанси, безалкохолни напитки, музика, мобилни телефони,
автомобили, вино, издателска продукция и дори сватбени одежди. Брансън може да
създаде интерес към всяка категория просто като прибави наименованието „Virgin“ към
нея. Той осигурява материално марката и й дава малка първоначална инвестиционна
инжекция, като си осигурява и подобаващ контрол над инициативата, след което
потенциалните големи партньори идват сами с паричните си възможности.  
Virgin Group се оглежда за нови възможности в пазари, на които липсва добър сервиз,
надценени потребители и самодоволни конкуренти. Брансън го обяснява така: „Където
и да открием тези възможности, все има ясно място Virgin да свърши по-добра работа
от съперниците си. Ние въвеждаме доверие, иновации и приятелско отношение към
потребителите там, където те отсъстват“.
Някои маркетингови и финансови критици посочват, че Брансън разводнява марката,
защото се стреми да покрие прекалено много бизнеси. Има някои неуспешни опити:
Virign Cola, Virgin Cosmetics, а Virgin Vodka си имаше всичко, но изчезна от пазара.
Въпреки пъстротата, всички линии на бранда означават стойност срещу парите, качество,
иновация, забавление и усещане за предизвикателство към конкуренцията. После на
сцената с трясък идва прочутата маркетингова експертиза на Virgin.
Като майстор на стратегическите публични изяви, Брансън знае, че фотографите имат
работа за вършене и те ще раздуят неговите събития, ако им даде достатъчно
основателна причина за това. През 1984 г. той се заяде с тромавия и прекалено скъп
British Airways, обличайки пилотско яке от времето на Първата световна война, за да
обяви основаването на Virgin Atlantic. Първият полет на компанията се осъществи с
участието на известни личности и присъствието на медии и дори с наличието на брасбенд
на борда, също така със сервитьори от Maxim’s с техните бели вратовръзки и
фракове и напълно безплатно шампанско за всички. Така въздушното парти се радваше
на широк международен отзвук в пресата и генерира струваща иначе милиони долари
безплатна публичност.
Когато Брансън стартира Virgin Cola в САЩ през 1994 г., той се появи на танк по Пето
авеню в Ню Йорк, гарнирайки събитието с интервю по всяко едно от сутрешните ТВшоута.

През 2002 г. той се спусна с кран на Таймс скуер, за да анонсира бизнеса си с
мобилни комуникации. Две години по-късно, за да обяви появата на модната
технологична джаджа, наречена Virgin Pulse, Брансън отново зае централно място на
сцената, появявайки се в нощен клуб в Ню Йорк с ярко оцветени тесни панталони и
стратегически поставен отпред CD-плеър.
   
Въпреки че се въздържа от класически маркетингови проучвания, защото поддържа
мотото „майната му, нека го направим“, Брансън не изпуска живия контакт с
потребителите. Откакто пуска авиолиниите си, всеки месец той се среща с по 50 клиента,
за да чуе обратната връзка. Той се появява и на летищата, за да се почувства близо до
пасажерите си, а ако полетът закъснява, той раздава ваучери за подаръци от Virgin
Megastore или пък купони за намаления при следващи пътувания.
Организацията с идеална цел - Virgin Unite бе стартирана, за да се бори с глобални,
социални и екологични проблеми със средствата на предприемачеството. Екип от учени,
предприемачи и пламенни защитници на околната среда консултират Virgin какво
трябва да се направи на микро и на макро/глобално ниво. Целта е да се промени
начинът, по който „бизнесът и социалният сектор работят заедно – задвижвайки силата
на бизнеса за общото благо“.
Ясно е, че Брансън го е грижа за потребителите на бизнесите му, както и за влиянието на
това, което прави върху хората и околната среда. Затова сравнително отскоро превърна
корпоративната отговорност и устойчивото развитие в ключов приоритет в управлението
на всяка от компаниите му. Всяка една от тях трябва е социално отговорна и с възможно
най-ниско ниво на карбоново замърсяване. Брансън заяви: „Вярвам, че в бъдеще ще
можем да се радваме на здравословен и пълноценен начин на живот, докато
минимизираме негативното влияние, което имаме върху света“.
Virgin категоризира бизнесите си в осем групи по отношение на социалната отговорност
и устойчивото развитие: Летим високо, Отиваме на лятна ваканция, Държим връзка,
Втренчени в стотинките, Придвижваме се от А до Б, Тялото ми е храм, Извън този свят и
Просто излез и си почини. Всяка от посочените групи прави извънредно полезни неща
за индустрията си, както и помага за смекчаване на вредните последици, причинени от
дейностите в сектора. Virgin Wines например се стреми да купува продукция само от
малки ферми и плаща справедливи цени, докато в същото време промотира
консумирането с мярка. Virgin Games (сайт за онлайн залагания) от своя страна също се
грижи за отговорност при залозите и се стреми да намали пристрастяванията към игрите
на късмета. Virgin Money се фокусира върху честните практики при отдаването на
кредити и т.н., списъкът продължава.
Virgin Aviation е вероятно най-трудното предизвикателство за компанията; този проект
представлява 7 от 8-те тона въглероден двуокис, за които е виновна Virgin всяка година.
Брансън обаче превръща проблема в нова възможност. През 2006 г. той обяви, че всички
печалби от железопътните и въздухоплавателните бизнеси на Virgin „ще бъдат
инвестирани в инициативи около възобновяеми енергийни източници… за да се борят с
вредните емисии, причинители на глобалното затопляне“. Идеята се развива в Virgin
Green Fund, който има за задача да инвестира във възобновяеми енергийни източници
от соларна енергия до пречистване на водата, като вложените средства до 2016 г. се
оценяват на 3 млрд. долара.
Брансън обаче не се спира до тук. През 2007 г. той открива инициативата Earth Challenge,
чрез която да дари 25 млн. долара на всеки човек или всяка група, които измислят
безопасен, дългосрочно работещ и комерсиално осъществим начин за отстраняване на
парниковите газове от атмосферата. Приетите до момента предложения са в процедура
по разглеждане от учени, изследователи и специалисти по околната среда.  
Преди познат като „хипи капиталист“, а пък сега въведен в рицарство от английската
кралица, сър Ричард не прави нищо малко и тихо. Дали търси нов бизнес, концентрира
публичност по неговия си начин, или пък насърчава изследователките опити да се спаси
планетата, той действа със замах.
 
ВЪПРОСИ:
 
 
1. По какъв начин Virgin е уникална в подхода си да бъде социално отговорна и
устойчива компания?
2. Дискутирайте „за“ и „против“ „зеленото“ послание на Virgin. Какво е мнението ви
относно негативното влияние на компанията върху околната среда (чрез
въздушния и жп-транспорта си) и в същото време да подкрепя зелената идея
посредством инициативи като Earth Challenge?
3. Ако бяхте на мястото на сър Ричард Брансън, какво бихте направили по
отношение на холистичния маркетинг на Virgin?
4. Дискутирайте влиянието на публичността върху работата на компаниите от Virgin
Group. Доколко тя помага или пречи на дейността им и на холистичния маркетинг,
който Брансън налага?
5. Посочете инициативи на други глобални компании по отношение на опазване на
околната среда и честната търговия и ги сравнете с тези на Брансън.

 

от hristovadidi на 09 май 2016
посочени теми: казуси

1

отговор

13

посещения
Отговори (1-10 от 1)
Активност в домашните:
Надежност:
64%
Одобрение:
11%
Постижения: » виж всички
0 точки

Имате поща

от silverday 09.05.2016, студент на 40 от Бургас
Какъв е твоят отговор ?
Онлайн Тестове за Студенти от 2-ри курс по Маркетинг
Тест по маркетинг
изходен тест по Маркетинг за Студенти от 2 курс
Тест по маркетинг за студенти от икономическите специалности. Всички въпроси имат само един верен отговор.
(Труден)
44
38
1
3 мин
18.09.2013
Тест по маркетинг
изпитен тест по Маркетинг за Студенти от 2 курс
Тест по маркетинг за студенти в Бургаския свободен университет. Всички въпроси имат само един верен отговор.
(Лесен)
66
49
1
9 мин
16.08.2013
» виж всички онлайн тестове за студенти от 2-ри курс по маркетинг
Mатериали в помощ на домашната
 

Разработване на маркетингов план

06 ное 2009
·
392

Изграждане на успешен маркетингов план: За да бъде успешно...
 

Интегрирани маркетингови комуникации

01 дек 2009
·
647

В настояшата разработка са разгледани примерните маркетингови комуникации на печатница „Европринт – България” ООД...
 

Маркетингова концепция, прилагана от мобилния оператор Виваком

04 дек 2011
·
514

Виваком навлизат на пазара на комуникационни услуги в България в момент, в който пазарната обстановка се характеризира с относително високо ниво на покупателна способност на потребителите, наличие на конкуриращи се производители...
 

Анализ и оценка на маркетинговата дейност на "Победа" АД pro

03 авг 2013
·
20
·
10.00 лв.

„Победа” АД е българска компания с дълга история и традиции, както и един от водещите производители на захарни изделия в страната. мисията на компанията е да създава качествени продукти, които да задоволяват потребностите на клиентите. ...
 

Позициониране и комуникационна стратегия на търговска марка шоколад

08 окт 2014
·
98

В настоящия доклад е представен продуктът, настоящото му позициониране и дали е необходимо репозициониране. Изградена е комуникационна стратегия...
 

Международните маркетингови проучвания. Продуктовият тест като метод за успешно налагане на нов продукт на задграничен пазар.

25 ное 2014
·
59

Много предприемачи и в частност техните компании, подценяват необходимостта от маркетингови проучвания, като смятат, че познават достатъчно своите клиенти и конкуренти...

Потърси помощ за своята домашна:

Намери частен учител

Марио Мънков
преподава по Маркетинг
в град София
с опит от  2 години
1 322

Апостол Апостолов
преподава по Маркетинг
в град София
с опит от  13 години
299 13

виж още преподаватели...
Подобни домашни
Последно разгледали домашната
Сродни търсения